MINA FARINACCI: CÓMO ADOPTAR UN ENFOQUE DE LIDERAZGO INNOVADOR

MINA FARINACCI: CÓMO ADOPTAR UN ENFOQUE DE LIDERAZGO INNOVADOR

Redacción: Lakeem Rose
24/06/25
3 min de lectura
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Redacción: Lakeem Rose
24/06/25
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“El mundo está cambiando, nos guste o no”, - Mina Farinacci.




Mina Farinacci es un caso especial: después de estudiar arte, fue ascendiendo hasta convertirse en socia directora de BDO Canada.

Habló de su trayectoria profesional con Gary Kalaci, CEO y presentador del pódcast empresarial “Firing On All Syllables”.

Su interesante conversación abarca una amplia gama de temas, desde la importancia de las mentorías y el equilibrio entre trabajo y vida privada hasta el papel clave de la innovación y la ciberseguridad en el panorama empresarial actual.

  1. Cultiva una mentalidad de innovación continua para mantenerte a la vanguardia en un panorama empresarial en constante evolución.
  2. Adopta la positividad en el liderazgo para inspirar y motivar a tu equipo.
  3. Prioriza la ciberseguridad como componente clave de tu estrategia empresarial en la era digital.


1. Cómo aceptar el cambio y la innovación continua

En una era de rápida transformación digital, Mina Farinacci subraya la necesidad crucial de que las empresas fomenten una cultura de innovación continua. Solemos pensar que la innovación es solo una herramienta para desarrollar o evolucionar un producto o servicio, pero Farinacci brinda una perspectiva diferente.

“La innovación se produce a diario… es la forma en que interactúas con tus clientes y empleados... hacer esos pequeños cambios te convierte en una persona mejor”.

La innovación es una mentalidad que impregna las acciones e interacciones cotidianas. En una época en la que las tecnologías y los servicios cambian varias veces al año, tanto los líderes como las empresas deben ser conocidos por sus valores e interacciones, no solo por los productos que ofrecen.

2. El poder del liderazgo positivo

Farinacci es reconocida por su positividad y su estilo de liderazgo dinámico. Fomenta la positividad en el liderazgo, ya que cree que los líderes optimistas inspiran a sus equipos y crean entornos de trabajo más productivos y comprometidos.

“Si quieres ser un líder que inspira a tus hijos, tu familia, tu equipo... tienes que mantener la positividad”.

Para Farinacci, ser positivo significa ver el problema por lo que es, en lugar de caer en la desesperación. No se trata de una práctica de optimismo infundado, sino de la decisión de seguir confiando en tu capacidad y la de tu equipo.

3. Cómo priorizar la ciberseguridad en la era digital

Al hablar de la creciente digitalización de las empresas, Farinacci destacó la importancia crítica de la ciberseguridad. Expresó su preocupación por el hecho de que las organizaciones suelen subestimar los posibles problemas de ciberseguridad y no asignan recursos suficientes a un área tan crucial.

“La gente subestima los problemas de ciberseguridad. Realmente, es aterrador. Nosotros [las empresas] no podemos subestimar este aspecto, aunque veo que las personas y las empresas lo siguen haciendo”.

“La innovación se produce a diario. Es la forma en que interactúas con tus clientes y empleados... hacer esos pequeños cambios te convierte en una persona mejor”.

“Si, como líder, quieres inspirar a tus hijos, tu familia y tu equipo, tienes que mantener la positividad”.

“La gente subestima los problemas de ciberseguridad, pero, si tu empresa se ve afectada, pueden hacerte perder la confianza del cliente en la marca y en la empresa”.

La perspectiva de Mina Farinacci sobre la innovación, el liderazgo y la ciberseguridad ofrece una valiosa orientación a quienes buscan prosperar en un entorno empresarial cada vez más digital e interconectado.

No te pierdas esta oportunidad de escuchar consejos prácticos de una líder empresarial experimentada sobre cómo adaptarte, innovar y triunfar en el cambiante panorama empresarial actual. Escucha la conversación completa en el enlace que aparece a continuación:




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“El mundo está cambiando, nos guste o no”, - Mina Farinacci.




Mina Farinacci es un caso especial: después de estudiar arte, fue ascendiendo hasta convertirse en socia directora de BDO Canada.

Habló de su trayectoria profesional con Gary Kalaci, CEO y presentador del pódcast empresarial “Firing On All Syllables”.

Su interesante conversación abarca una amplia gama de temas, desde la importancia de las mentorías y el equilibrio entre trabajo y vida privada hasta el papel clave de la innovación y la ciberseguridad en el panorama empresarial actual.

  1. Cultiva una mentalidad de innovación continua para mantenerte a la vanguardia en un panorama empresarial en constante evolución.
  2. Adopta la positividad en el liderazgo para inspirar y motivar a tu equipo.
  3. Prioriza la ciberseguridad como componente clave de tu estrategia empresarial en la era digital.


1. Cómo aceptar el cambio y la innovación continua

En una era de rápida transformación digital, Mina Farinacci subraya la necesidad crucial de que las empresas fomenten una cultura de innovación continua. Solemos pensar que la innovación es solo una herramienta para desarrollar o evolucionar un producto o servicio, pero Farinacci brinda una perspectiva diferente.

“La innovación se produce a diario… es la forma en que interactúas con tus clientes y empleados... hacer esos pequeños cambios te convierte en una persona mejor”.

La innovación es una mentalidad que impregna las acciones e interacciones cotidianas. En una época en la que las tecnologías y los servicios cambian varias veces al año, tanto los líderes como las empresas deben ser conocidos por sus valores e interacciones, no solo por los productos que ofrecen.

2. El poder del liderazgo positivo

Farinacci es reconocida por su positividad y su estilo de liderazgo dinámico. Fomenta la positividad en el liderazgo, ya que cree que los líderes optimistas inspiran a sus equipos y crean entornos de trabajo más productivos y comprometidos.

“Si quieres ser un líder que inspira a tus hijos, tu familia, tu equipo... tienes que mantener la positividad”.

Para Farinacci, ser positivo significa ver el problema por lo que es, en lugar de caer en la desesperación. No se trata de una práctica de optimismo infundado, sino de la decisión de seguir confiando en tu capacidad y la de tu equipo.

3. Cómo priorizar la ciberseguridad en la era digital

Al hablar de la creciente digitalización de las empresas, Farinacci destacó la importancia crítica de la ciberseguridad. Expresó su preocupación por el hecho de que las organizaciones suelen subestimar los posibles problemas de ciberseguridad y no asignan recursos suficientes a un área tan crucial.

“La gente subestima los problemas de ciberseguridad. Realmente, es aterrador. Nosotros [las empresas] no podemos subestimar este aspecto, aunque veo que las personas y las empresas lo siguen haciendo”.

“La innovación se produce a diario. Es la forma en que interactúas con tus clientes y empleados... hacer esos pequeños cambios te convierte en una persona mejor”.

“Si, como líder, quieres inspirar a tus hijos, tu familia y tu equipo, tienes que mantener la positividad”.

“La gente subestima los problemas de ciberseguridad, pero, si tu empresa se ve afectada, pueden hacerte perder la confianza del cliente en la marca y en la empresa”.

La perspectiva de Mina Farinacci sobre la innovación, el liderazgo y la ciberseguridad ofrece una valiosa orientación a quienes buscan prosperar en un entorno empresarial cada vez más digital e interconectado.

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BILL 96 WEBINAR (PART 1) - IN CASE YOU MISSED ITBILL 96 WEBINAR (PART 1) - IN CASE YOU MISSED IT

If you're operating in Quebec, you’ll by now be familiar with Bill 96, the Quebec government’s proposed law that is expected to take effect this summer. The bill will update the Charter of French Language, otherwise known as Bill 101, ensuring that nearly all business contracts, human resources activities, public services, marketing, and just about anything else will be available in French. 

The highly contentious bill has generated applause by some, and protests by others. Whatever your opinion of the new law, you must be prepared to take action before Bill 96 takes effect.

To help explain the impact of Bill 96, we recently assembled a panel of experts including Keyvan Nassiry (Nassiry Law), André de Maurivez (CIBC), Tania Da Silva (DLA Piper), and Gary Kalaci (Alexa Translations). Our panel discussed the general impact of the bill, provided recommendations for all businesses operating in Quebec, and explored the nuances of human resources and contractual law under Bill 96.

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Not to worry - you can watch the recorded webinar below, and sign up here for updates about Bill 96 to ensure your business is prepared for the landbreaking new law.

This webinar was part one of our three-part series exploring Bill 96. The other two installments will take place in August and November - inscribirse aquí para recibir actualizaciones on the upcoming webinars.

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