MINA FARINACCI: ADOPTION D’UNE APPROCHE INNOVANTE DU LEADERSHIP

MINA FARINACCI: ADOPTION D’UNE APPROCHE INNOVANTE DU LEADERSHIP

Par: Lakeem Rose
24/06/25
3 minutes de lecture
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Par: Lakeem Rose
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« Qu’on le veuille ou non, le monde se transforme » -Mina Farinacci




Commençant par des études en art et aboutissant à un poste d’associée directrice chez BDO Canada, le cheminement de Mina Farinacci a été tout sauf ordinaire.

Mme  Farinacci explique en détail ce parcours professionnel unique dans le cadre de son entrevue avec Gary Kalaci, PDG d’Alexa Translations et animateur du balado d’affaires Firing On All Syllables.

Leur conversation fort intéressante touche à une variété de sujets, de l’importance du mentorat et de l’équilibre entre la vie personnelle et professionnelle au rôle essentiel de l’innovation et de la cybersécurité dans le paysage économique actuel.

  1. Cultivez une mentalité axée sur l’innovation continue pour devancer la concurrence dans un contexte économique en pleine évolution.
  2. Faites preuve de leadership positif pour inspirer et motiver votre équipe.
  3. Traitez la cybersécurité comme un élément essentiel de votre stratégie d’affaires à l’ère numérique.


1. Adopter une approche axée sur le changement et l’innovation constante

Mina Farinacci insiste sur le besoin crucial pour les entreprises de favoriser une culture d’innovation continue à l’ère de la transformation numérique rapide. On pense souvent que l’innovation n’est qu’un outil servant à élaborer ou à améliorer un produit ou un service, mais Mme  Farinacci n’est pas du même avis.

« L’innovation se fait chaque jour… Elle se manifeste dans vos interactions avec la clientèle et le personnel… Il y a une foule de petites améliorations qu’on peut mettre en action pour devenir de meilleures personnes. »

L’innovation, selon elle, serait donc un état d’esprit qui imprègne les actions et les interactions quotidiennes. En effet, dans un contexte où les technologies et les services se transforment plusieurs fois par an, l’image des dirigeants et des entreprises doit se fonder non seulement sur les produits qu’ils offrent, mais aussi sur les valeurs qu’ils prônent et sur leurs interactions avec les autres.

2. Mettre à profit le pouvoir du leadership positif

Mme  Farinacci est bien connue pour son attitude positive et son style de leadership dynamique. Fervente partisane du leadership axé sur la positivité, elle est d’avis que les leaders optimistes inspirent leurs équipes et créent des milieux de travail propices à la productivité et à l’engagement.

« Que vous souhaitiez inspirer vos enfants, votre famille ou votre équipe, pour être un bon leader… vous devez faire preuve de positivité. »

La positivité, selon Mme  Farinacci, est la capacité de voir les problèmes tels qu’ils sont réellement au lieu de sombrer dans le désespoir. Il ne s’agit pas d’un optimisme aveugle, mais plutôt d’une décision de garder confiance en soi et en son équipe.

3. Mettre l’accent sur la cybersécurité à l’ère numérique

La discussion ayant touché au sujet de la numérisation toujours croissante des affaires, Mme  Farinacci a souligné l’importance de la cybersécurité. Elle a fait part de ses préoccupations à l’égard du manque de ressources consacrées à la cybersécurité, indiquant que de nombreuses organisations sous-estiment le danger présenté par les cybermenaces.

« On sous-estime souvent les problèmes de cybersécurité… C’est terrifiant, honnêtement. On ne peut se permettre de négliger cet aspect, et pourtant, je vois tout le temps des personnes et des entreprises qui ne lui accordent pas l’attention qui lui est due. »

« L’innovation se fait chaque jour. Elle se manifeste dans vos interactions avec la clientèle et le personnel… Il y a une foule de petites améliorations qu’on peut mettre en action pour devenir de meilleures personnes. »

« Que vous souhaitiez inspirer vos enfants, votre famille ou votre équipe, pour être un bon leader… vous devez faire preuve de positivité. »

« On sous-estime souvent l’importance des enjeux de cybersécurité. Pourtant, une cyberattaque peut endommager la confiance de la clientèle envers la marque ou entraîner d’autres conséquences. »

Toute personne ou entreprise qui cherche à prospérer dans un environnement commercial de plus en plus interconnecté et axé sur le numérique a tout intérêt à porter attention aux commentaires de Mina Farinacci sur l’innovation, le leadership et la cybersécurité.

Ne ratez pas l’occasion de profiter de conseils pratiques d’une cheffe d’entreprise chevronnée sur la façon de s’adapter, d’innover et de réussir dans le monde des affaires moderne, qui ne cesse d’évoluer. Pour écouter la discussion intégrale, cliquez sur le lien ci-dessous.




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Commençant par des études en art et aboutissant à un poste d’associée directrice chez BDO Canada, le cheminement de Mina Farinacci a été tout sauf ordinaire.

Mme  Farinacci explique en détail ce parcours professionnel unique dans le cadre de son entrevue avec Gary Kalaci, PDG d’Alexa Translations et animateur du balado d’affaires Firing On All Syllables.

Leur conversation fort intéressante touche à une variété de sujets, de l’importance du mentorat et de l’équilibre entre la vie personnelle et professionnelle au rôle essentiel de l’innovation et de la cybersécurité dans le paysage économique actuel.

  1. Cultivez une mentalité axée sur l’innovation continue pour devancer la concurrence dans un contexte économique en pleine évolution.
  2. Faites preuve de leadership positif pour inspirer et motiver votre équipe.
  3. Traitez la cybersécurité comme un élément essentiel de votre stratégie d’affaires à l’ère numérique.


1. Adopter une approche axée sur le changement et l’innovation constante

Mina Farinacci insiste sur le besoin crucial pour les entreprises de favoriser une culture d’innovation continue à l’ère de la transformation numérique rapide. On pense souvent que l’innovation n’est qu’un outil servant à élaborer ou à améliorer un produit ou un service, mais Mme  Farinacci n’est pas du même avis.

« L’innovation se fait chaque jour… Elle se manifeste dans vos interactions avec la clientèle et le personnel… Il y a une foule de petites améliorations qu’on peut mettre en action pour devenir de meilleures personnes. »

L’innovation, selon elle, serait donc un état d’esprit qui imprègne les actions et les interactions quotidiennes. En effet, dans un contexte où les technologies et les services se transforment plusieurs fois par an, l’image des dirigeants et des entreprises doit se fonder non seulement sur les produits qu’ils offrent, mais aussi sur les valeurs qu’ils prônent et sur leurs interactions avec les autres.

2. Mettre à profit le pouvoir du leadership positif

Mme  Farinacci est bien connue pour son attitude positive et son style de leadership dynamique. Fervente partisane du leadership axé sur la positivité, elle est d’avis que les leaders optimistes inspirent leurs équipes et créent des milieux de travail propices à la productivité et à l’engagement.

« Que vous souhaitiez inspirer vos enfants, votre famille ou votre équipe, pour être un bon leader… vous devez faire preuve de positivité. »

La positivité, selon Mme  Farinacci, est la capacité de voir les problèmes tels qu’ils sont réellement au lieu de sombrer dans le désespoir. Il ne s’agit pas d’un optimisme aveugle, mais plutôt d’une décision de garder confiance en soi et en son équipe.

3. Mettre l’accent sur la cybersécurité à l’ère numérique

La discussion ayant touché au sujet de la numérisation toujours croissante des affaires, Mme  Farinacci a souligné l’importance de la cybersécurité. Elle a fait part de ses préoccupations à l’égard du manque de ressources consacrées à la cybersécurité, indiquant que de nombreuses organisations sous-estiment le danger présenté par les cybermenaces.

« On sous-estime souvent les problèmes de cybersécurité… C’est terrifiant, honnêtement. On ne peut se permettre de négliger cet aspect, et pourtant, je vois tout le temps des personnes et des entreprises qui ne lui accordent pas l’attention qui lui est due. »

« L’innovation se fait chaque jour. Elle se manifeste dans vos interactions avec la clientèle et le personnel… Il y a une foule de petites améliorations qu’on peut mettre en action pour devenir de meilleures personnes. »

« Que vous souhaitiez inspirer vos enfants, votre famille ou votre équipe, pour être un bon leader… vous devez faire preuve de positivité. »

« On sous-estime souvent l’importance des enjeux de cybersécurité. Pourtant, une cyberattaque peut endommager la confiance de la clientèle envers la marque ou entraîner d’autres conséquences. »

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WEBINAIRE SUR LE PROJET DE LOI 96 (PARTIE 1) —AU CAS OÙ VOUS N’AVEZ PAS PU Y ASSISTERWEBINAIRE SUR LE PROJET DE LOI 96 (PARTIE 1) —AU CAS OÙ VOUS N’AVEZ PAS PU Y ASSISTER

If you're operating in Quebec, you’ll by now be familiar with Bill 96, the Quebec government’s proposed law that is expected to take effect this summer. The bill will update the Charter of French Language, otherwise known as Bill 101, ensuring that nearly all business contracts, human resources activities, public services, marketing, and just about anything else will be available in French. 

Ce projet de loi très controversé a suscité les applaudissements de certains et les protestations des autres. Quelle que soit votre opinion sur la nouvelle loi, vous devez être prêt à prendre des mesures avant l’entrée en vigueur du Projet de loi 96.

Pour vous expliquer l’impact du Projet de loi 96, nous avons récemment réuni un groupe d’experts composé de Keyvan Nassiry (Nassiry Law), André de Maurivez (CIBC), Tania Da Silva (DLA Piper) et Gary Kalaci (Alexa Translations). Notre panel a discuté de l’impact général du projet de loi, il a fourni des recommandations pour toutes les entreprises faisant des affaires au Québec et il a exploré les nuances du droit des ressources humaines et du droit contractuel aux termes du Projet de loi 96.

Vous avez manqué le webinaire? 

Ne vous inquiétez pas — vous pouvez regarder l’enregistrement du webinaire ci-dessous (enregistrement en anglais seulement) et vous inscrire ici pour recevoir des mises à jour sur le Projet de loi 96 afin de vous assurer que votre entreprise est prête pour cette nouvelle loi draconienne.

Ce webinaire constitue la première partie de notre série de trois parties sur le Projet de loi 96. Les deux autres parties auront lieu en août et en novembre — vous inscrire ici pour recevoir des mises sur les prochains webinaires.

Vous ne savez pas comment vous préparer au Projet de loi 96? 

Nous avons la solution ! Contactez notre équipe dès aujourd’hui pour savoir comment vous pouvez simplifier votre processus de traduction et vous assurer que vous êtes en conformité avec le Projet de loi 96.

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